FORMER VOS SALARIÉS

Notre démarche

PERO Consultants propose un accompagnement s’appuyant sur une démarche participative et concertée dans une logique de gestion de projet, associant l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Dans cette optique, il y a lieu de prendre en compte certaines spécificités :

  • Articulation de l’individuel et du collectif,
  • Enjeu de négociation et d’implication des acteurs.

Les objectifs pédagogiques

  • Identifier les situations de pénibilité
  • Déterminer les actions à mettre en place
  • Mettre en place un plan d’action
  • Suivre et réajuster la démarche

Exemple de programme de formation

Démarche pénibilité  (2 jours – présentiel ou distanciel)
 
  • Mobiliser les différents acteurs de l’entreprise
    • Groupe de travail selon une démarche de « réflexion-action »
  • Identifier les enjeux et définir le cadre de la démarche
  • Réaliser un diagnostic partagé
  • Définir et mettre en œuvre le plan d’action
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